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2020.07.08
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7月6日下午，，，，，，大红鹰dhy物业公司在集团43F会议室召开2020年半年度工作会议，，，，，，总结2020年上半年工作，，，，，，分析当前工作面临的形式，，，，，，研究部署下半年重点工作，，，，，，夯实工作责任，，，，，，推动各项目、各部门全力以赴冲刺年度目标任务考核指标。。。。。
公司董事长孔宇峰、董事黄炜、总经理宋维超、副总经理林雅琦出席会议，，，，，，各项目、版块负责人及各部门领班级以上干部参加会议。。。。。
会上，，，，，，各项目、板块负责人紧紧围绕年初公司确定的重点目标，，，，，，分别汇报了上半年工作开展情况，，，，，，分析存在的差距，，，，，，提出下步思路。。。。。
项目各部门经理围绕部门工作的开展情况做述职报告。。。。。总经理宋维超、董事长孔宇峰分别发表讲话。。。。。
宋维超总经理通报了公司上半年工作目标完成情况，，，，，，分析公司目前工作侧重点，，，，，，安排部署下半年重点工作。。。。。他指出各项目、部门在疫情和当前经济形势下要切实增强�； ；；；；；；；�，，，，，，要求招商部持续扩大客户信息来源，，，，，，对竞品项目有分析、对市场有准确判断，，，，，，扩大与同行、中介、相关部门的联系，，，，，，提升与客户的谈判技巧，，，，，，加强与内部各部门配合； ；；；；；；；物业方面持续打造“有温度的写字楼”、“云上优家”品牌目标，，，，，，让客户、业主感受到真正的温暖； ；；；；；；；同时，，，，，，多种经营广开思路，，，，，，开源节流； ；；；；；；；打造队伍，，，，，，增强团队凝聚力，，，，，，全力以赴完成年度目标。。。。。
孔宇峰董事长做重要工作指示，，，，，，他指出在疫情期间的特定市场环境下，，，，，，公司要规划考虑好下半年的应对策略，，，，，，全员要有充分的思想准备与觉悟。。。。�？？？？？？？？锥鲁ひ蠊旧舷录绦３秩旯ぷ鞯姆较虿槐洹⒒鞑槐洹⑺悸凡槐�，，，，，，把工作做得更踏实。。。。。就做好下半年工作，，，，，，他提出六方面要求：
一、物业管理方面，，，，，，品质提升继续加强，，，，，，物业服务分系统、分重点来抓，，，，，，要求物业项目提出下半年品质提升2.0方案;
二、云顶庄园项目总经理落位要作为重点工作，，，，，，安防提升计划要尽快落地，，，，，，物业费用提升基础性工作要落实准备清楚； ；；；；；；；
三、人才建设要优化，，，，，，要发现人才，，，，，，招聘高素质的人员进来;要培养、选拔人才，，，，，，让有能力的年轻人有机会上台;要加强学习，，，，，，围绕管理等方面加强培训； ；；；；；；；
四、团队建设不断推进，，，，，，让团队活跃起来，，，，，，队伍动起来，，，，，，各部门多搞活动，，，，，，把团队带的朝气蓬勃； ；；；；；；；
五、招商方面直接面临巨大压力，，，，，，要想办法，，，，，，多动脑筋，，，，，，多做规划，，，，，，拿出更好的措施，，，，，，接待客户流程再提升，，，，，，通过物业提高品质、提高服务让客户满意，，，，，，外围资产要有系统性方案应对； ；；；；；；；
六、对第三方配合单位要提出高要求，，，，，，工作不放松。。。。。
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