大红鹰dhy物业公司2020年半年度工作会议圆满召开-大红鹰dhy

大红鹰dhy物业公司2020年半年度工作会议圆满召开

2020.07.08 4266

7月6日下午，，，，，，，，大红鹰dhy物业公司在集团43F会议室召开2020年半年度工作会议，，，，，，，，总结2020年上半年工作，，，，，，，，分析当前工作面临的形式，，，，，，，，研究部署下半年重点工作，，，，，，，，夯实工作责任，，，，，，，，推动各项目、各部门全力以赴冲刺年度目标任务考核指标。。。。。。。。

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公司董事长孔宇峰、董事黄炜、总经理宋维超、副总经理林雅琦出席会议，，，，，，，，各项目、版块负责人及各部门领班级以上干部参加会议。。。。。。。。

会上，，，，，，，，各项目、板块负责人紧紧围绕年初公司确定的重点目标，，，，，，，，分别汇报了上半年工作开展情况，，，，，，，，分析存在的差距，，，，，，，，提出下步思路。。。。。。。。

项目各部门经理围绕部门工作的开展情况做述职报告。。。。。。。。总经理宋维超、董事长孔宇峰分别发表讲话。。。。。。。。

宋维超总经理通报了公司上半年工作目标完成情况，，，，，，，，分析公司目前工作侧重点，，，，，，，，安排部署下半年重点工作。。。。。。。。他指出各项目、部门在疫情和当前经济形势下要切实增强�；；；；；；�，，，，，，，，要求招商部持续扩大客户信息来源，，，，，，，，对竞品项目有分析、对市场有准确判断，，，，，，，，扩大与同行、中介、相关部门的联系，，，，，，，，提升与客户的谈判技巧，，，，，，，，加强与内部各部门配合；；；；；；物业方面持续打造“有温度的写字楼”、“云上优家”品牌目标，，，，，，，，让客户、业主感受到真正的温暖；；；；；；同时，，，，，，，，多种经营广开思路，，，，，，，，开源节流；；；；；；打造队伍，，，，，，，，增强团队凝聚力，，，，，，，，全力以赴完成年度目标。。。。。。。。

　　孔宇峰董事长做重要工作指示，，，，，，，，他指出在疫情期间的特定市场环境下，，，，，，，，公司要规划考虑好下半年的应对策略，，，，，，，，全员要有充分的思想准备与觉悟。。。。。。。。浚浚�？？锥鲁ひ蠊旧舷录绦３秩旯ぷ鞯姆较虿槐洹⒒鞑槐洹⑺悸凡槐�，，，，，，，，把工作做得更踏实。。。。。。。。就做好下半年工作，，，，，，，，他提出六方面要求：

一、物业管理方面，，，，，，，，品质提升继续加强，，，，，，，，物业服务分系统、分重点来抓，，，，，，，，要求物业项目提出下半年品质提升2.0方案;

二、云顶庄园项目总经理落位要作为重点工作，，，，，，，，安防提升计划要尽快落地，，，，，，，，物业费用提升基础性工作要落实准备清楚；；；；；；

三、人才建设要优化，，，，，，，，要发现人才，，，，，，，，招聘高素质的人员进来;要培养、选拔人才，，，，，，，，让有能力的年轻人有机会上台;要加强学习，，，，，，，，围绕管理等方面加强培训；；；；；；

四、团队建设不断推进，，，，，，，，让团队活跃起来，，，，，，，，队伍动起来，，，，，，，，各部门多搞活动，，，，，，，，把团队带的朝气蓬勃；；；；；；

五、招商方面直接面临巨大压力，，，，，，，，要想办法，，，，，，，，多动脑筋，，，，，，，，多做规划，，，，，，，，拿出更好的措施，，，，，，，，接待客户流程再提升，，，，，，，，通过物业提高品质、提高服务让客户满意，，，，，，，，外围资产要有系统性方案应对；；；；；；

六、对第三方配合单位要提出高要求，，，，，，，，工作不放松。。。。。。。。

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