大红鹰dhy

沙漠掘金课程背景

?????? 十九世纪初，，，，，，有人在某国人迹罕至的地方发现了一座矿藏丰富的金矿，，，，，，并把这个地方取名为大山，，，，，，消息传出后，，，，，，很多人组成了掘金队，，，，，，他们的目的只有一个，，，，，，就是挖掘到尽可能多的金块。。。。。。。当他们来到这一区域的时候，，，，，，发现这里是地形复杂，，，，，，气候恶劣的沙漠地区，，，，，，要想到达大山，，，，，，必须要穿过这片大沙漠，，，，，，而且，，，，，，从现在开始，，，，，，还有25天此地就要进入冬季，，，，，，在冬季没有人可以在沙漠里面存活，，，，，，因此，，，，，，必须在第25天之前走出沙漠，，，，，，否则将被困死在沙漠里。。。。。。。 在这场掘金大战中，，，，，，我们看哪个队伍能在物质有限的情况下经受住重重考验，，，，，，挖到较多的金子回来。。。。。。。?

?????? 2016年10月9日，，，，，，大红鹰dhy集团菁英计划的学员在集团会议室，，，，，，开展一天的沙漠掘金课程的学习。。。。。。。本次培训，，，，，，每6位学员组成一个小组，，，，，，每个小组代表一家公司，，，，，，小组成员的职位设置包含CEO(首席执行官）、CFO（首席财务官）、COO（首席运营官）、CMO（市场总监）、CPO（公关总监）、CIO(首席信息官）。。。。。。。团队组建后，，，，，，开始构建团队文化，，，，，，制定团队目标，，，，，，让学员们成为一支真正的团队。。。。。。。

?????? 首先，，，，，，本次授课讲师肖老师详细介绍了掘金路上可能出现的地形、天气，，，，，，以及应对复杂气候所需的物资，，，，，，并强调了团队每个成员的职责与任务。。。。。。。明确任务与规则后，，，，，，关键的一步就是“定战略”。。。。。。。每个公司都在有限的时间内，，，，，，紧锣密鼓的选择较好路线，，，，，，制定物资采购计划，，，，，，有的小组甚至派出了自己的“外交官”，，，，，，开始结盟，，，，，，会议室里充满了热烈的讨论。。。。。。。

?????? 紧接着，，，，，，激动人心的时刻到了，，，，，，6家公司开始正式进入沙漠掘金。。。。。。。在仅有的“25天”时间内，，，，，，大家都希望挖到越多的金子越好。。。。。。。由于掘金道路困难曲折，，，，，，几个团队陆续“阵亡”，，，，，，剩余团队唱起了默哀的“离歌”。。。。。。。经过长途跋涉，，，，，，而后飞云队获得了胜利。。。。。。。

?????? 反观整个过程，，，，，，“沙漠掘金”这个课程不仅充分体现了团队凝聚的重要性，，，，，，而且挖掘了每个学员的长处。。。。。。。学员们通过明确分工、彼此信任，，，，，，才能从沙漠中带回需要的“金子”。。。。。。。此外，，，，，，团队收集信息能力、对区域天气做出的细致统计、关键节点的决策、以及水资源占比等因素，，，，，，都决定了谈判过程的主导权，，，，，，奠定了胜利的基础。。。。。。。这也教会学员，，，，，，在日常生活工作中，，，，，，谈判要做到互惠互利，，，，，，才能使自己利益变大。。。。。。。

?????? 本次课程是对学员们在实际管理工作中可能遇到的问题进行模拟，，，，，，让学员们切身感受到管理工作的不易和目前工作中存在的不足，，，，，，学会站在更高更全面的角度思考问题，，，，，，包括从财务、市场、竞争对手、企业外部环境、可能存在的风险等方面综合考虑，，，，，，才能将企业经营效益变大。。。。。。。

本次培训每个小组作为一家独立的公司，，，，，，运营情况和收获都有所差别，，，，，，以下是每组担任CEO的学员的总结：?

【刘伟（金光闪闪队，，，，，，第一个阵亡的队伍）】

游戏需要的是热血、激情，，，，，，但运作公司需要的是细心、谨慎。。。。。。。以下是在掘金失败后的体会和收获：
1、冒进，，，，，，没有足够的预警机制，，，，，，本着一颗玩游戏的心去运作一家公司，，，，，，结果可想而知。。。。。。。
2、闭塞，，，，，，没有先辈的经验，，，，，，没有足够的市场信息，，，，，，没有透析市场的规律，，，，，，无论玩游戏还是运作公司，，，，，，结果注定失败。。。。。。。
3、各行其是，，，，，，组织缺乏有效的领导，，，，，，信息上传下达阻力大，，，，，，目标的达成只是梦想。。。。。。。

【洪曌（TOP队，，，，，，第二个阵亡的队伍）】

通过这次团战训练收获很大，，，，，，一个小小的游戏将原本岗位的同事打乱重组，，，，，，体验岗位，，，，，，相互配合。。。。。。。也从游戏中凸显出团队的问题：
1、作为CEO在公司内部意见出现分歧争执不下时没有果断做决定，，，，，，导致团队没有到达终点，，，，，，体现了决断力不够的问题；；；；；；；；
2、在寻求外部帮助协作的能力不足，，，，，，沟通不及时，，，，，，导致没有得到关键时间的有力支援而失败。。。。。。。
不过游戏的失败不是失败，，，，，，而是对团队的一次检视，，，，，，让我们在不足中成长，，，，，，在成长中收获胜利。。。。。。。

【张雷（莫兰蒂队，，，，，，第三个阵亡的队伍】

????? 领导者的大局观，，，，，，首先要使用在解决企业如何活下来的问题上。。。。。。。优秀的公关能力，，，，，，可以帮助企业在市场上合理高效的交换资源，，，，，，在互联网经济时代信息、资源等交换的成本越来越低，，，，，，企业需要与时俱进。。。。。。。

【魏世达（大红鹰dhy掘金队，，，，，，季军队伍）】

????? 在工作中，，，，，，大红鹰dhy团队只有相互协作，，，，，，才能实现共赢，，，，，，只有相互信任，，，，，，才能达到目标。。。。。。。在企业发展的过程中，，，，，，信息是相当重要的，，，，，，信息不通，，，，，，闭门造车，，，，，，只会固步自封，，，，，，绝不会做大做强。。。。。。。

【苏中发（阿波罗队，，，，，，亚军队伍）】

????? 感谢人力资源部提供的这次培训机会，，，，，，不仅让我体验了游戏的快乐，，，，，，更深刻了解了团队取胜的奥妙。。。。。。。团队分工明确、坚守岗位、解决分歧、充分预测风险、每个人都做好自己的本职工作，，，，，，是我们取得第二名的好成绩的保证。。。。。。。

【顾玉兰（飞云队，，，，，，冠军队伍）】

?????? 目标明确、分工合理、计划到位、不忽视任何细节，，，，，，成败也许往往会在一开始就埋下伏笔。。。。。。。一旦上路，，，，，，就算是遇上坏天气，，，，，，大家一块冲！这段征程是我们整个团队伙伴齐心协力的成果！